PWC AC

预计自己应该是会被BS了.发现AC的话RP还真是挺重要,如果分到跟牛人在一起,只要自己不是真的很烂一般也都会加分.但是今天这组MS全都是第一次,所以结果也就可想而知了.

流程是常规的.自我介绍+编故事+GROUP CASE+1VS1

编故事抽到VENTURE INVESTOR,FUND,IN THE NIGHT CLUB.没有一个是词库里的,充分说明HR也是会上BBS来更新题目的.然后我就编了一个VENTURE INVESTOR结束一天的工作去NIGHT CLUB玩,遇见老朋友PWC CHAIRMAN,然后聊天,聊天最近想投资一个新的NIGHT CLUB,PWC CHAIRMAN说自己刚结束一个关于NIGHT CLUB的项目,可以SHARE一点资料,然后两个人回去开始继续工作.情节严重不曲折不生动.只能说明PWC CHAIRMAN是个无比热爱工作的人.

然后开始CASE.跟之前面经里讲的完全不一样,完全都没有很清楚的123,一开始大家都很CONFUSED这个CASE到底要做什么.讲得是一个英国公司要到波兰去开一家新厂,然后具体的风险和机会.我们组可能大家都比较忌讳太AGGRESSIVE而被踢,所以都很SHY,然后这就直接导致分工不明确,每人就讲自己手上的东西,没有一个LEADER.PRE也没有清晰的脉络.事后跟带我们组的A1交流的时候充分觉得,还有跟牛人分到一组比较划算,脉络清楚的话,自己可以做一个CONTRIBUTOR,然后很有可能全组全进.

1VS1,我是第一个.先是问了我专业是主要学什么的.然后问我有什么优势.其实之前我只准备了WHY AUDIT,都没想过优势这个问题,不过MS其实也没啥优势.于是就在那里瞎吹.事后想想这个问题答得不好.没重点.

然后是问我刚才的GROUP CASE,觉得自己组与对方相比优势在哪.然后我就瞎说BASIC SENSE看两本书就可以培养的,但是TEAMWORK SPIRIT是与生俱来的,性格的,是培养不出的.

然后就问我如果拿到OFFER有什么准备.那自然是CPA咯,顺便也把老妈搬了出来.

问了两问题.一个是关于企业文化的感受.还有是有没有碰到过很TOUGH的客户,怎么处理.答得也挺笼统.

就这样了,四大又有一家要BS我了.