Thursday, December 27, 2007

adidas final面

生活真是件奇妙的东西,越是想得到就越是得不到,反而是犹犹豫豫的,竟然跌跌撞撞地一路走到最后.

FINAL面草草结束,这样的结果有两个可能:面官完全对你没兴趣,面官已经非常确定要你.我希望是后一种.

WHY ADIDAS?
从IMPOSSIBLE IS NOTHING说起,到SPORTS INDUSTRY,到公司的氛围,再到个人的发展.

你认为IMPOSSIBLE IS NOTHING和JUST DO IT之间的区别
还好昨天晚上恶补了某男为了霸王面准备的东西,算是说了一点两个公司的STYLE和针对的消费群.

平时喜欢什么运动?
厚颜无耻地说了网球.唉,我的网球拍大概已经积灰了.然后还讲了YOGA.

对公司赞助的运动员有什么了解?
小贝、TMAC、姚明
果然不心平气和是不好的,讲太快了竟然说TMAC是新签的,然后被纠正过来.其实我知道不是新签的...

这么多实习中最喜欢的是哪个?
说了BAYER.喜欢的人,喜欢的事.虽然路程遥远,但那些人却的确是遇到过最NICE的人,也很肯给INTERN机会.只是可惜物是人非.

大学四年最大的收获,说三点.
这是唯一的一个英文讲的,然后前面都是中文,我讲到这里,英文讲不来了,讲得前言不搭后语的,而且这个问题也没很好的准备过.于是翻来覆去就那么几句话,讲了开阔了视野,学到了专业知识,还有认识了很多朋友.
其实答得很烂,但愿人家不要觉得我英文很烂.

找工作所投的职位中有没有什么共性?
基本上都是快消行业的MKT/SALES.

然后轮到我问问题.
谢谢TAMY,谢谢TAMY的同学.
从淘宝引出了新增渠道的问题.被面官赞了一几.然后她说她也想过这个问题,只是可能还没到时间.

然后又问了一个经典问题.在ADI工作中最ENJOY的部分.
一个是有很多轮岗的机会,一个是工作氛围很好.
然后我就又顺大便表白了一几,自己希望的也是既能很开心的工作,又能学到很多新东西.

半小时不到,有点草草收场的感觉.但是最后走的时候觉得面官心情还不错.
还是要心平气和啊....

Sunday, December 23, 2007

给我们

那年我还不叫Chelsea
用浓重的鼻音对那个奥地利老头说
我的梦想是travel around the world
老头问我去过哪里
一一说出,不过了了
跟那个去伊斯坦布尔、去埃及的德意志女孩相比
第三世界的孩子自惭形秽

你说你不求什么
你说自己的事自己决定
但我知你想什么
于是我为你做那些也许喜欢也许不并喜欢的事
你嘴角上扬
即使你不说
我也知道

我地理很好
热爱那个名字里有个“兵”字的棱角分明的地理老师
内敛低调,那时起就是我的style
只有一次
我地理考满分
他无意中透露出赞赏

你让我太过顺利
却也让我太过崎岖

其实我一点都不固执
反而容易妥协
否则我不会选物理
否则我不会考复旦
否则我不会手握audit
否则我不会如此欲求不满

兜兜转转
十几岁就清晰的东西才又开始明白
别人的是别人的
我的是我的
偏执会输得很惨,也会赢得漂亮
他们能做得,注定不会是我的

总有一种东西适合我
而我却不知道适不适合他们了

Friday, December 14, 2007

adidas AC

这是我搞过得最复杂的AC了,真的是assessment centre
不过他家的HR还是蛮花心思的,想这么多环节,还每年不一样。

*facts finding (individual) customer service
通过不断问面官问题来得到关于case的所有信息,然后作出决定,最后面官发问。

case是有人来投诉订的沙发延期,要求全额赔款,决定是否赔。该公司是做比较special,有点style的沙发,订购的顾客是一个soho的designer。因为最近order持续上升,而公司原有的生产线无法满足需求,因此原先承诺的4-5周送货到9周还未兑现。于是那顾客就来complain,且态度较差。顾客的一个邻居是TV station的researcher,闹大了有可能会媒体曝光影响公司形象。沙发一共2600,先付了25%的订金,后来又付了300+什么钱,一共是付了925块,但是这些付款是通过支票完成,且一开始户里是没钱的,通过公司催款才结清。公司的policy是一贯不赔的,上一次赔款是在十年之前。

漏掉信息是在所难免的,我漏掉的里面最重要的应该是赔款的policy,这也成为最后决定是否要赔的关键因素。
虽然搞到最后,自己仍然在坚持原来的决定要赔,但是公司利益和customer relation确实是一个两难的问题。

总结下来,赔的好处在于免去媒体曝光,公司的确是做错了。坏处在于可能会有潜在的顾客要求赔偿,而且违反公司规定。另外这位顾客的态度是很差的,还威胁。

还是不知道到底应该赔还是不赔。到底公司形象重要还是规章制度重要?

*group discussion (group) mkt&pr
有$500,四个活动里选择一个,去做sports or social activity,如果publicity的话可以double。
小组讨论其实没什么可讲的,但是觉得自己做得不好。始终学不会怎么去persuade人家接受自己的观点。

*scheduling (individual) admin
要办一个两天的会,要check嘉宾和参加者的时间,决定会的时间,还要订酒店,准备AV,让排一个时间表,以及接人送人。。。
HR之前说蛮难的,但是自己做下来倒还好,竟然还多时间。
难道我天生适合做admin?好像有点。

末了,拿到一个adi的包和rbk的日历。

Thursday, December 06, 2007

STARWOOD一面

不知道一组应该有多少人,反正我们这组最后只来了四个,其中一个还是霸王面的,曾经一度我还以为我一个人单挑了。

跟传说中的面经一样,只不过2VS4。

*SELF INTRO.
这次有了些小改动。不能讲CV上有过的,于是提了提ANNUAL PARTY住在LE MERIDIEN的经历。然后讲了讲INTEREST & HOBBY WHICH 是第一次出现在我的SELF INTRO中。

*WHAT ARE THE NECESSARY QUALITIES FOR SALES&MKT AND WHY YOU THINK YOU ARE SUITABLE?
COMMUNICATION
INNOVATION
PASSION
后来想想其实酒店业的话,还是漏掉了最重要的CARE&SERVICE.

*WHAT IS YOUR MOST PROUD THING?
么啥好讲的,只有CLUB。话说同组的一个财大的MM还去过河南帮那边得AIDS的小朋友,相形见拙啊。

同样也是半个小时,但是跟上午的真是一个天一个地,觉得做服务业的真是骨子里NICE出来,而房地产的是不是都有点暴发户的感觉。

话说中午在LX初中旁边的KFC坐了两个钟头,被拖去做市调,免费品尝他们要新上市的一个什么新圃萝卜丝蛋饼,真难吃,淡而无味,还没萝卜丝,还是油里炸的,还没东门口的蛋饼好吃。

SHKP 一面

第一次碰到一个如此DOWN的面官。我怀疑她是不是极不情愿来面试,整个过程中都没看过我几眼,而且脸上毫无表情。。

Q:刚进大学有没有想过要做什么。
A:先记者,但环境不好,改公司,然后JLL之后想房产。

Q:有没有遇到过什么困难。
A:BAYER的一个SITE VISIT,碰到一个很TOUGH的人。

Q:对自己影响很大的一个人。
A:家里人。

Q:最近有关注什么新闻。
A:最近房产价格下跌。觉得商业地产比较有前途,泡沫没那么大。(就是这一句话成了我这场面试的最大败笔)

Q:CAREER PATH
A:MT,JUNIOR MANAGER,SENIOR MANAGER

Q:IS THERE ANY NECESSARY SKILL FOR SENIOR MANAGER?
A:TECHNICAL SKILLS;SOFT SKILLS

Q:想不想去外地?
A:(虽然不想,但总不能直接了当地说出来)TRAINING希望能在比较成熟的市场,一旦可以独立负责某个项目,也不介意去二三线城市,发展会更大,机会更多。

Q&A
Q:SHKP的策略,是会FOCUS在住宅,还是FOCUS在商业地产,或者全面开花?
A:全面开花。然后住宅可能更偏重一点,然后指出我上面讲的,说我的理解是错的。。。ORZ。理解有错对么?又不是小学数学题。

Q:在SHKP工作最ENJOY的是什么。
A:老板的信任,可以放手让你去独立做一些事情;不像国企靠关系,全靠个人努力。

半个小时,觉得她根本就不想面我,不管我说什么她都表现地很不耐烦。再加上还说我的理解是错,各么应该这个就到此为止了。

Friday, November 30, 2007

adidas一面

我是乡下人,在港汇的球里绕了半天,绕出来,发现是二座,然后再出去,终于到一座.

自我介绍.
有什么弱点.我说我不够TOUGH.
实习中有何FRUSTRATED的经历.
有没有碰到过老板不在,却要你做事的情况.
对MKT的理解.
有何可提高的.
与其他CANDIDATE相比有何优势.

然后我问了他一个极傻无比的问题.在ADI工作最ENJOY的是什么.然后就没了.

Tuesday, November 20, 2007

DTT PAR面

发现我面PAR的RP都挺好的,至少表面上看上去都很NICE,没有TOUGH到脸涨得痛红不知道讲什么...虽然马来西亚大叔至今没有任何消息.

今天这个PAR是新加坡人,全程中文.认识那个马来西亚大叔.

一上来问我是复旦的,问我专业学了点什么,在我BLABLABLA的时候,一顺便把我的所有的资料上有照片的都对着我的脸对了对...然后问我有没有什么科技性的课程,我只好临时瞎编..他一直说还有么还有么...

然后问我干嘛要考T..我说学英语啊什么的,然后怎么就搭到聪明还是努力了...我很厚颜无耻地说我聪明...

然后就是蛮常规的.主要都是围绕换专业来讲的.为什么要读这个专业,现在为什么又要换了...

然后还投了其它哪些.如果都给会选什么.我居然在MCK和DTT中选了DTT,哎,一明显表示不相信....只好拿出杀手锏,说"小胜凭智大胜凭德".

然后后来问到家里人,问住哪,问父母做什么的,问父母放心么一个女孩子几天不回家...

我问了他两个问题之后他居然又问了一句,完全不相干的专业怎么去做好AUDIT.只好再厚脸皮地说聪明.

出来以后外面等的人都说看我们聊得好开心哦.

反正四大就结束了,也不想去想了.都是命.

Monday, November 19, 2007

COCA-COLA F2F INTERVIEW

本来订好是4点的,但是JJ11点多就结束了,然后磨啊磨,在地铁站坐着啃面包,等了差不多10几辆地铁开过,然后实在等不下去了,于是决定早点去,也许会早点面好早点结束.

然后张江下来,打车,差不多2点不到到的.可乐真是森严,门口要押证件,进去还要被保安叔叔问.

然后终于坐定,开始.

*自我介绍.(BLABLA,逢面必讲,背得都要吐出来了.)

*WHY COCA-COLA.(就说他大公司,培训完善,发展前景好,当中忘记提SOCIAL RESPONSIBILITY了,准备得忘了.)

*SOME SPECIAL REASONS FOR COCA-COLA DIFFERENT FROM OTHER MNC.(就说FMCG,有成就感,逛到超市里可以很自豪地说我在这里上班,这是我的产品,说得我自己都汗了...ACCOMPLISHMENT在可乐就像TRADITIONAL在强生一样,被我提到无数次.)

*TALK ABOUT YOUR ACCOMPLISHMENT.(终于能把在PG没讲的东西讲了.就讲MOVIE FESTIVAL的事情.)然后插了两个小问题.做这个EVENT的时候有没碰到什么困难.(到处找人帮忙啊,到处找其它社团啊...)当初有没有设立什么目标,并且最终是否达到.(两个目标.扩大影响力,定位转变.)有没招到新会员.(BLABLA.再次证明目标的达到.)

*TALK ABOUT INTERNSHIP.JLL&BAYER分别做了些什么.学到什么.(BLABLA...学到什么么就说JLL是个服务型的公司,我们部门么其实也是SUPPORT TEAM.INTERNAL的部门其实也是我们INTERNAL的CLIENTS...最大的收获么就是SPIRIT OF SERVICE.其实原本准备的是TIME MANAGEMENT和合作精神,是想留到BAYER讲的,但是后来HRJJ没问,于是也就没讲.)讲BAYER的时候把做的事情分了几块来讲,然后一就问我这些事情里面最喜欢什么.(然后我就说EVENT.其间又多次提到ACCOMPLISHMENT,怎么搞得我就会这一个词.)还问了一下STAFF MEETING中具体扮演的是什么角色.好像HR都喜欢问这个,上次LV的HR也问...

*然后开始就有点CHALLENGING了.问我MKT和PR假如都招人会去哪个.(我还是义无反顾地选了MKT.然后就说自己不喜欢WRITING.其间又叉开话题,说不喜欢做记者,因为不8G.话说这个好像没什么关系,而且也不是很具说服力.哎.我真会叉开话题.)

*然后问我的SELLING POINT在哪里,作为一个PRODUCT.(这个就是变相的说ADVANTAGE,然后就BLABLA说自己有丰富的经验,一边说一边擦汗...说自己是QUICK LEARNER,说自己有PASSION.其间又提到ACCOMPLISHMENT.)

*然后问知道可乐要怎样的人么?(7个VALUE给他BLABLA.)然后自己最强的在哪一点,最弱的在哪一点.(说自己RESPONSIBLE,弱的话INNOVATION有点弱.)

*然后被小CHALLENGE了一几,说MKT其实要很INNOVATION的.(然后我说是啊是啊,我会努力提高的.但是我相信INNOVATION不是凭空想象,也要基于一定的数据和事实支撑.比如说我觉得可乐可以弄得更年轻化啊...)然后她说也有人说很喜欢可乐广告里家庭的感觉.(然后我在那里一边擦汗一边说,啊是啊是啊,我们真要实施起来还是要基于市场调查,看消费者究竟喜欢什么.光两个人是不行的...)

*然后又提了一下CAREER PATH.(于是说想做MT,将来想做MANAGER,想MANAGE STH.JJ笑了一几,不晓得为何...)

*于是问WHY MT.(啊MT好啊,可以ROTATION啊,可以接触各个不同的岗位,了解整个公司啊.啊MT好啊,可以接触各种不同的人啊,不同背景不同文化不同性格,对将来发展也有利啊.)

*然后终于最后一个问题了.还投了哪些...(说了PG,JJ,说PG一面被拒了,JJ问知道为什么么,我说大概我跟那个台湾男人没CHEMISTRY吧,或者就是没好好准备.)然后JJ还问了JJ一面什么形式...(后来我还说投了CONSULTING)HRJJ开始跟我围绕CONSULTING和MKT的相同点开始纠缠...(实在没办法说服她,说了半天就是MKT RELATED TO MKTS,需要分析能力,策划能力...这些也是咨询需要的.她就一直在那儿跟我说任何工作都要策划能力啊...)

最后,终于轮到我问问题了.
*可乐还面临什么挑战和机遇.这个回答的有点笼统,就说我们跟MEXICO还有很大差距.这个就是挑战和机遇.
*在可乐工作最ENJOYABLE的是什么.其实是想问企业文化的,但是JJ提的都是可乐是BIG NAME啊,有机会接触大项目啊,什么OLYMPICS,WORLD CUP,F1...顺便她还BS了JJ一几,说这些应该在JJ是接触不到的...

好吧.

出来一看时间,3点10分,讲了一个多钟头英文,(当中8G和社工委用中文讲的),舌头都要打结了.

J&J MKT AC

一家名为china-health的公司,将要在6个月后推行自己的药物产品,因此想在推行产品之前举行一个宣传活动,邀请一些VIP guest来参加一个dinning party。列出了6位候选的VIP,其中包括:

1. 喜欢茶道和中国书法的健康协会会长,老年人
2. 投行单身女强人,想收养孩子
3. 医院的主治医生,喜欢结交名流,疼爱自己的女儿
4. 新华日版的女记者,喜欢旅游,孝顺父母
5. 原料供应商
6. 公司股东儿子,与女记者是同学,喜欢外出冒险

整个活动的预算是100,000元,需要讨论的问题是:

A. 确定活动的地点和时间
B. 只能邀请5位来参加party,确定人选,并讲出理由
C. 每个VIP将得到一份礼物,确定礼物的类型,并讲出理由

30分钟中文讨论,5分钟英文PRE

一开始我是主动搭框架的,发觉这招是我群殴屡试不爽的一招,但是今天好像没什么用的说...因为不用分工,只有一个人上去PRE.

然后大家开始讨论人选.争执了挺久的,最终决定不要投行女强人,因为其太忙了,而且也没交待投资领域...如果邀请了不来,我们反而处于被动.

然后是时间地点,浙大的GG提议西湖,好吧那就西湖,然后时间就是春天,龙井上市,加上风景比较美.BUFFET.

礼物我们确定的是每个人都是相同的,本来我想说送茶具,因为大家都是比较传统的有家庭观的人,又是在西湖,比较应景,也比较符合健康养生的理念.但是后来被谁叉开话题,英文系的研究生JJ提议用数码相框,然后大家居然都一致附和了,各么我也只好同意了.这点后来在单独PRE的时候有上去补充.

最后就是预算.我们真是不合格的MARKETER啊,居然都不会用钱,100K的预算我们只用了一半.

GIFTS 3K (如果用好的茶具可能不止这点)
VENUE 5K (事后觉得这是估计不足)
MEAL 10K
ENTERTAINMENT 20K
FACILITY 8K (大家应该没弄明白我的意思,其实还有DECORATION的费用,BANNER,BACKDROP等等)
STAFF 5K
-------------------------------
51K

反正真是好省钱啊!!

最后让英文系的JJ上去PRE,坦白讲有点小失望...首先语言的组织,加上非常的不职业,底下有窃窃私语的提醒,当中PRESENTER思路不清晰的时候还半当中说"SORRY这里好像有点疑问"

最后面官问每个人是否还有所补充,或者可以说一下自己不同意讨论结果的.僵局了一阵之后,我第一个上去.(这个时候不上去我觉得肯定会被BS的)然后就补充了我们选择HOTEL的STYLE是民俗风的,但是居然卡住了不会讲民族的英文,然后就听到我一个劲的讲TRADITIONAL,出现的频率大概有10次.然后也提了一下对礼物的看法,茶具可能更适合中年人,以及公司的风格.

然后就结束了.奔赴下一场.

Friday, November 16, 2007

理想

突然觉着悲哀.
无力,如此强烈.
被迫着选择,被迫着放弃.
还是在现实面前低了头.

如果什么都不用考虑,应该会更喜欢后者.好玩,但是不清楚前途.
但是前者,耗费了大半夜精力,且同样未卜.

理想主义.无欲无求.

一波三折的夜晚,竟然还看完了现场版的桃花源,尽管结局多少不算完整.
起初笑得欢,渐渐悲从中来.
搞戏剧的人,多少有些不得志,而越不得志就越理想,越理想就越不得志.兜兜转转.愤世嫉俗.

其实不想这样的.
与原先想得完全不同.
看到他们做那样的事,说那样的话,会觉得心痛.

还有理想么?
还是理想早以被同化成现实.
于是为了谁而活,为了爱而活.

A friend in need is a friend indeed

我不能说他们都不愿帮忙,但多一事不如少一事或者人的本性就是自私.

会有矛盾.
人本性是会为自己着想的,所以到最后,什么事情还是都得靠自己.
但是人脉却又是必不可少的,像我这种不认识学长学姐,学弟学妹,不认识隔壁学校的人.
人脉要用时方嫌少.

有些人轻描淡写地说句MOMO,或许只有在想找人吃饭时才会想起.
有些人尽力安慰,但不做任何事情.
有些人会想些办法,但不会主动提供资源.
有多少人会把事情当作自己的事情一样,也许一个两个,也许没有.

我期待太多.我期待每个人都真诚待人.可是未必,永远不会.

就像找实习,我可以期待什么?别人共享他们拥有的信息?别人共享他们拥有的人脉?别人帮忙找?

或者我错了.纵然到来和离开时谁都一样,但过程也实在太不一样.

Thursday, November 15, 2007

DTT AC

宣讲会时还因为HR的那句"小胜凭智,大胜凭德"对它家倍添好感,
去了AC发现很不专业,果然是一个LOCAL的公司.HR严肃的要死.

CASE还是那个CASE,新加坡人和马来西亚人的CASE.其实觉得DTT的CASE都很空的,一开始看面经的时候完全没想法,都是什么委员会提建议的CASE,这种CASE跟审计有什么关系...

我们组一开始只来了4个,10点的时候一交大男才匆匆赶来.后来HR又把一11:30场的交大MM加了进来.

传说中的交大男.也不能说是AGGRESSIVE,但是整场都自顾自地胡言乱语,说来说去都是那点东西,最后PRE的时候还说了完全没在讨论中出现的东西,完全自顾自.我是HR一定会CHALLENGE他这些东西讨论中为什么不提出来.但是最后居然都没有QA.

PWC快给我发OFFER吧,我还是要去PWC

Tuesday, November 13, 2007

COCA-COLA 电面

Coca-cola的电面就这么来了,在我发短信发到一半的时候.
10多分钟.
SELF INTRODUCTION.
谈谈对COLLABORATION的理解.
举一个我COLLABORATION的例子.


之前看面经,准备的是ACCOUNTABILITY,555,居然问我COLLABORATION.例子也说得很差...不过反正只招5,6个


可以安心看PB了.

Sunday, November 11, 2007

McK JIA 笔经

不知道是交大不负责任还是大麦不负责任,居然同个教室又有笔试又有上课。而我们只能灰溜溜地辗转两次开始笔试。
BS之。
题目其实已经记不得了,反正CONSULTING万变不离其中的CASE。
还蛮享受做CASE的过程,解决问题。而且也没有相象中那么难。

做过了大麦的题目发觉SHL真是给白痴做的。光有速度有P用。

Tuesday, November 06, 2007

PWC PAR面

PWC的效率高的吓死人.
周六AC,周一得知同组的MM周二面PAR,以为自己被BS了,晚上接到电话叫我第二天11:00去.于是我翘了我找工作以来的第一堂课.

PAR是大马人,看上去30几岁的样子,MS姓TANG,名叫什么我就记不得了.

一进去问我过来方便么?(如果我说方便他是不是会直接给我OFFER?)然后就说我学校过来的,等会还要回去上课.

然后他自我介绍,马来西亚人,普华新加坡,HK,然后现在上海.

然后我自我介绍.期间他频频点头.

当初为什么想读这个专业.就乱说,说女孩子读文科适合,复旦新闻很好的...(话说我现在真觉得自己当初填志愿的时候脑子昏掉了.居然把管院填在第三个.好吧,曾经我也是一叛逆女,就不要读大热专业.)

然后提到SOUTH CHINA MORNING POST.他以为我在那里工作过,好吧,只是SCHOLARSHIP而已.

然后问我实习经历,做了些什么.期间我多次提到PROFESSIONAL.甚至利用BAYER是其客户的关系大套近乎.然后就大致介绍了一些主要做的事情.

然后他就说你这些公司都是很好的公司(汗!这话说了不止一遍,不会因为这个认为我OVER-QUALIFIED吧.),当初都是怎么找到这些工作的?这个么当然是BBS咯.

然后好像就没了.轮到我了.

马来西亚人干嘛要到上海来?PWC的OVERSEA PROGRAM...除了CPA还有什么需要准备的么?最重要的就是CPA,如果不是ACCOUNTING专业,一开始可能会有点难,但是做了两年,应该都没问题的.ACCOUNTING又不是很难的东西.

一共面了也就10几分钟的样子,最后我问他要名片他居然还说一般是不给的...

好吧,但愿不是因为他对我没兴趣.
然后11:40我已经坐到寝室里了.

Saturday, November 03, 2007

PWC AC

预计自己应该是会被BS了.发现AC的话RP还真是挺重要,如果分到跟牛人在一起,只要自己不是真的很烂一般也都会加分.但是今天这组MS全都是第一次,所以结果也就可想而知了.

流程是常规的.自我介绍+编故事+GROUP CASE+1VS1

编故事抽到VENTURE INVESTOR,FUND,IN THE NIGHT CLUB.没有一个是词库里的,充分说明HR也是会上BBS来更新题目的.然后我就编了一个VENTURE INVESTOR结束一天的工作去NIGHT CLUB玩,遇见老朋友PWC CHAIRMAN,然后聊天,聊天最近想投资一个新的NIGHT CLUB,PWC CHAIRMAN说自己刚结束一个关于NIGHT CLUB的项目,可以SHARE一点资料,然后两个人回去开始继续工作.情节严重不曲折不生动.只能说明PWC CHAIRMAN是个无比热爱工作的人.

然后开始CASE.跟之前面经里讲的完全不一样,完全都没有很清楚的123,一开始大家都很CONFUSED这个CASE到底要做什么.讲得是一个英国公司要到波兰去开一家新厂,然后具体的风险和机会.我们组可能大家都比较忌讳太AGGRESSIVE而被踢,所以都很SHY,然后这就直接导致分工不明确,每人就讲自己手上的东西,没有一个LEADER.PRE也没有清晰的脉络.事后跟带我们组的A1交流的时候充分觉得,还有跟牛人分到一组比较划算,脉络清楚的话,自己可以做一个CONTRIBUTOR,然后很有可能全组全进.

1VS1,我是第一个.先是问了我专业是主要学什么的.然后问我有什么优势.其实之前我只准备了WHY AUDIT,都没想过优势这个问题,不过MS其实也没啥优势.于是就在那里瞎吹.事后想想这个问题答得不好.没重点.

然后是问我刚才的GROUP CASE,觉得自己组与对方相比优势在哪.然后我就瞎说BASIC SENSE看两本书就可以培养的,但是TEAMWORK SPIRIT是与生俱来的,性格的,是培养不出的.

然后就问我如果拿到OFFER有什么准备.那自然是CPA咯,顺便也把老妈搬了出来.

问了两问题.一个是关于企业文化的感受.还有是有没有碰到过很TOUGH的客户,怎么处理.答得也挺笼统.

就这样了,四大又有一家要BS我了.

Thursday, November 01, 2007

LEK 笔试+PRETALK

STARWOOD冗长而无成效的TALK,半当中溜出来去5教LEK.
第一次碰到个这么啰嗦的老外,一页WHO WE ARE LOOKING FOR讲了5分钟都不止,每一条都要讲半天.再加上一个发音不准还穷讲英文的女人.讲到一半讲两句中文,不是一两个词,是一两段话,然后讲完继续英文.还老爱插嘴.
让我原本对酒店PR的良好印象瞬间消失怠尽.

提前一刻钟到5220.开始笔试.
两页中文的新闻一样的东西,总结成一页英文.讲的是汽车工业,环保趋势,以及政府有关部门的优惠政策.
"绿色制造"被我翻成了"GREEN MADE",大家BS我吧.
但是其间看到一个数字,全国汽车保有量4950万,原来觉得对即将到来的CASE很是有用,如果是那个很OLD的加油站的话.但是可惜后来都没CASE什么事.

然后上去PRETALK.
面试官叫JESSIE,语速超快,弄得我的语速也跟着超快,好在前面STARWOOD那个啰嗦的老外,今天的英文讲得还算溜.
先是亘古不变的SELF-INTRODUCTION.

然后问我DANCING的事,是哪种,其间讲到民族的时候冒出两个中文.然后是喜欢么,为什么?我就瞎说可以交新朋友,TEAMWORK什么的.

然后是FOCUSMEDIA的事情.问我主要做些什么.于是第一次用英文把我那随便混混的小实习的流程介绍了一遍.其间还是在她的提醒下讲出了STATIONERY这个词.然后她问有没有买过TV SET之类的,我说这是专业采购的事.终于有人知道FOCUSMEDIA是做什么的了.

FOCUSMEDIA之后她看我实习都是PR一类的,就问我理解的CONSULTING是什么.然后就跟她瞎吹,说CONSULTING提供高质量服务,可以接触各种各样行业,可以培养逻辑思维...

然后她问我的DREAM WORK是什么.下意识的就回答先是FIRM里接触各种行业之后,然后再到某个喜欢的行业里去做.

最后怎么又回到CONSULTING的理解那里去了,就跟她扯了一通PR是EXECUTION层面,CONSULTING比较STRATEGIC,然后她开始教导我CONSULTING刚开始几年也没想象中那么STRATEGIC,也不怎么接触客户,大部分也都是TEAM里的人.然后我就昂劲要掰回来说刚开始的几年比较DETAIL,但是至少会有POTENTIAL.BLABLA...感觉这个说得不好,舌头开始不溜了.

10分钟掐得很准.最后问我完成WRITTEN PART了没,我还EXCUSE ME了一几.
感觉PRETALK就是随便聊聊,主要就是看英文了.
反正我也没打算进CONSULTING,只是可惜了没让我做CASE.

Tuesday, October 30, 2007

P&G MKT 一面面经

FMCG第一面,这个公司算是开了个好头吧.虽然一直觉得自己跟他家性格不合,如果照实说,应该在性格测试的时候就被BS的吧.

上周五通知,电话里HR居然跟我讲30楼签到,31楼面试.兴冲冲地跑到HK PLAZA,碰到一推销化妆品的,脑子一热居然跟他上去.后来发现还要涂什么东西,马上逃出来.以为19楼可以直接上30楼的,谁知道这个破旧的HK PLAZA还要下到一楼,重新换部电梯.果然不是GRADE A BUILDING.上到30楼,找了半天没看到PG的字样,想想上海虽然不是总部,但这样的公司也不至于连个LOGO也看不见吧.于是怀疑自己是不是走错楼了.于是下楼,方向感顿失.再回过头看,明明是283号啊,进去一看,PG是31和33楼,难道当初接电话的时候我太HIGH了幻听?好吧.辗转几次,终于坐到了31楼的门口.后来来一同校校友,同我一样的遭遇,证明我没有幻听.不过从此对他家本来就不咱的印象更下一层.也许跟他家的确不合.

3:00,坐定,开始.一个叫DAVID的听上去像台湾口音的男人.一开始讲话嗲得我受不了.

自我介绍.英文中文?准备了哪个就用哪个.都准备了?那哪个溜就用哪个.那英文吧.(其实不是英文更溜,只是老觉得用中文自我介绍有心理障碍,就像用中文说我爱你和用英文说I LOVE YOU永远都不会是一种感觉.)

于是,我的悲惨遭遇就从自我介绍开始了.本来想迎合一下MKT,说自己喜欢多变的生活(其实我向来是想归想,做归做的),然后他竟然叫我举例子证明我喜欢多变.MY GOD,完全都没准备过.于是就开始瞎说,说不喜欢每天上课下课寝室教室,讲到一半忽然想到游园会的事情,于是就说那天HIGH到爆的游园会(SORRY SARAH,把你的NIMO MONI当做是我的奖品了.)

然后他开始CHALLENGE我,问我有没有别的做项目的例子可以证明我的随机应变能力.(其实当初面保乐力加的时候有想过这个问题,其实可以有很多事情可以说的,ROUNDTABLE啦,LET'S SHAKE里的柳承俊啦.)当时脑子里却只有ANNUAL PARTY上发DOOR GIFT的事情,然后就当场现说.有一点小小的夸张,但都还在情理之中.

这个问题总算是过去了,开始进入正题了.LEADERSHIP.我假惺惺地作思考状,他居然说这个问题应该不会没准备过吧.好吧,既然你都这么说了,那我就说OQ了.说了两句,他问这个就是OQ里的例子咯,我说是,他说那你就说的详细些吧.但是显然这时候他已经有点不耐烦了.伸懒腰,揉眼睛都出来了,莫非刚从GZ飞过来,状态不佳?然后我耐着性子继续说,说到一半,他打断我,问我有没有其它备用的例子.然后我就闷掉了.

几秒钟考虑之后,我觉得再怎样想也是多余的,不如就讲手边的例子好了.于是开始扯影协.原计划是讲05年中国电影百年,讲电影节,这其实是一个很长的故事,这么短时间肯定是讲不清楚的,事实也证明,后来我在他的引导下只讲了其中的1/5左右,而且还是没准备过的1/5.

接下去就是我和他的斗智斗勇.讲05年电影百年跟复旦百年的困难(MS他又不耐烦了),讲做会刊.他问为什么影协要做会刊?正因为不想文字才用图象的,怎么又回到文字了?当时有没有什么反对意见?于是就BLABLA扯我们是影评协会啊,有人写过影评啊,当初好像的确是没有什么反对意见,于是这个就一笔带过.然后他就问做整本会刊我有没有提出什么有创意的想法?好在昨天晚上把会刊翻出来又看了一遍,要不然我连会刊里有些什么内容都忘记了.于是在那儿瞎扯什么台词集锦,奖项汇总这种.然后就说到钱的问题.问每本成本多少,一共发行了多少本.钱哪儿来的等等.都是一些细节问题.最后一个问题,回过头来看,有没有什么觉得做得不够好的?又是没准备的.现想,不够精致吧.于是又来一个CHALLENGE.那为什么不考虑少发行几本而把每本做得更好一些呢.于是跟他BLABLA说本科生一年3K多,4年就12K,再加研究生,只做300本谁来看啊.

至此,正题终于告一段落.说的例子完全都是没有准备过的啊,最多就是把当初做的东西拿出来看了看.不过觉得自己临场反应能力还是要小赞一下.

然后我问他问题.第一个是从AKI那里抄来的.三四线城市以及农村市场的开拓问题.他说还是很含糊,就说在可能的范围内将成本尽量降低.我还提示他,除成本之外,有没有想过将产品进行创新,针对该市场的需求,他竟然说这个要分品类来讨论了,不是一句两句话就讲得清的,然后这样就打发我了.

于是我就问了第二个问题.他的职业规划.得到的答案是没什么意外的话应该还会继续做职业经理人,继续在营销行业发展.但是不确定因素太多,他也不确定在PG还会待多久,还能上升到一个什么位置.

好吧.这种问题连在职场中混了这么久的人都不确定,居然OQ里有那么多公司让没有任何经验的毕业生谈,怎么谈的出来.就算能谈出来,恐怕多数也是在胡乱梦想,就像当初自己想要环游全球一样.

至此,我的PG一面告一段落,看一下表,大概半小时左右.顺便提一下,送我出来的时候,他问为什么会取这个名字,怎么是个人都要问这个问题啊.(回来的时候933不好找啊,要走好远的路走到复兴路那里才有站.)

Tuesday, October 23, 2007

PWC笔经

1. self introduction

2. best gift ever received.
family parent.

3. stressful situation
bayer roundtable

4. luck have nothing with success. agree or not.

Saturday, September 22, 2007

BAIN

咱也算是面过BAIN的人了,可惜注定是要当分母的。

碰到个面试官是广告的,莫非就是传说中的转系牛人??好像是哎,脸都有点熟。但是英文名像日本人名字。
也许是早上最后一批,JJ都没啥心思来面我了。

一上来问我WHY,这个我是有准备的,于是BLABLA说了一通自己如何如何有COMMUNICATIVE SKILLS和ANALYTIC SKILLS,然后想继续说下去的时候被打断了,问我大四了时间上如何安排。这个随便吹了点,说了两三天。

然后就开始CASE了。

第一个是美赞臣的MARKET SHARE。可以用哪些方法获得信息。
其实我是没听到MARKET SHARE这几个字的,只以为是找关于美赞臣的信息,于是BLABLA说了一堆,什么INTERNET,WEBSITE,COLD CALL,NEWSPAPER等等。然后就没下文,搞得JJ还问我知不知道什么叫MARKET SHARE。我倒。。。

第二个是奶粉若要从新西兰进口,要考虑哪些因素。就说了新西兰奶牛的数量,他们国内的奶粉情况,新西兰人民币汇率。。。

觉得还是英文不够好,或者说涉及到biz的英文不够熟悉。很多东西就在嘴边但就是说不出来。像什么revenue,volume讲出来么都知道了,不说出来就是想不出。

像第一个CASE就是因为没注意到MARKET SHARE,当然也有可能是受JJ引导而忽视了,才把这个CASE弄砸了。事后想想,若是用中文做,也许就会不一样。

最后JJ评价我的PERFORMANCE的时候说,她期望听到的答案应该是一个很LOGICAL的,很有STRUCTURED的答案。像是可以从INTERNET,COLD CALL,NEWSPAPER等几个渠道寻找信息,INTERNET里可以从GOOGLE,COMPANY WEBSITE, INDUSTRY ASSOCIATION等等,从这些里面可以获得整个行业的市场情况,分母就得到了。然后ASSOCIATION网站里可能会有RANKING的数据,可以从这些数据里看到公司在整个行业里名列前几,然后估算出大致的份额。至于那些小公司列不到RANKING里的,则可以去SUPERMARKET里调查顾客的购买情况,当然仅限于这种RETAIL CONSUMER GOODS,HIGHLY DEPENDS ON CHANNEL。而NEWSPAPER的一些报道可以用来TEST。

现在想想其实我还是不知道自己到底是不是适合CONSULTING。想要进这个行业究竟是因为喜欢还是只是因为看在薪水的份上。刚毕业就进CONSULTING这件事对目前的我来讲应该还是很渺茫的事情了。JJ说她以前也总是纠结于MARKETING,PR这些事情,但是其实BIZ远不止这些,MANUFACTURE,DISTRIBUTION等等。SO如果真的想走这条路的话,恐怕还是要等上几年,等我完成了MBA再说了。就当是去开开眼了。

Saturday, August 18, 2007

J记 VS B记

我应该是有怨念的。所谓人比人吓死人。
我知道作为intern本来就该做那些没人想做的事,只是在无穷尽的payment中何时才是个头。
Proofread是不错,但是为什么proof之后,revised的版本从来没人给我看过。
开会不带我,出去玩不带我,这也算了,我写的软文翻的english,出来后居然都不给我看最终版本。

B记是这样的,每天mail不断,只要老板有的基本上都会知我一声,即使跟我没啥关系,但怎么说我也是这个部门的人对吧。
J记是这样的,就算你是这个部门的人,人和人之间还是有分工。是你的事就会mail给你,不关你的事,就算是我写的东西,最后还是看不到final edition。信箱里面可怜巴巴的一封mail,不知道会不会有一天,连一封mail都没有。

他们说没事做有钱拿真好。但是每天乘那么久的车就为了到这个号称浦西最高楼的地方孵空调,我这不是自作孽么。

好吧,我承认我是自作孽。各么事已至此,也只能不可活了。所以说碰到一个好老板真是前世修来的缘份,但是人往往贱,直到失去才懂得珍惜。我想我是注定要做proofread小天后了

Tuesday, July 31, 2007

Jones Lang LaSalle

恒隆二进宫,果然还是经高人指点后才找到二期的门
只是等待的时间太久,进行的时间又太短,短到15分钟大概都没有。

很硬朗的Manager。
先是介绍职位主要职责。叫我说我的看法。我有什么看法,不过都是差不多的事情,而我也只能做这些事情。
然后竟然问我为什么拜耳不做了。好吧,暑假&想换个行业看看。
South China Morning Post的评奖标准。这种么当然是成绩实践双重标准。我说了校园报刊奖的事情,她竟然误以为这个是主要原因。ft...怎么可能,说老实话我自己都莫名其妙怎么就被我拿到这个奖。
拜耳最大的收获。Communication Skill. Detail-oriented. Deal with Emergency. 这个下次找时间应该再好好总结一下,顺大便当实习答辩。
接下去就么了。问我英文好伐,我说应该么问题,但是她却不让我讲一段。。。

好吧。听她的意思是没有这个headcount的。那么就等她要我的时候再考虑吧。

Thursday, July 19, 2007

恒隆LV之旅

第一次进恒隆,第一次见到真的LV
觉得自己就像小白痴一样,恒隆一楼在搞什么车展,香车美女,还有巨多人,搞得我晕头转向,电梯都找不到
上了40楼,MS还没完全装修好,洗手间应该是不能用的。。。
Anyway, the interview begins.
一上来全都E文,吓了一跳,但总的来说还是挺常规的。
首先自我介绍
然后就是根据简历问了
Movie Association: 介绍一下搞过的活动;搞电影节的目的是什么(扩大影响力,普及小众电影);为什么要加入(喜欢咯,然后是team work);那为什么又离开(总要离开的吧);推荐一部小众电影(问到这里的时候脑子卡住了,什么都想不起来,只有一部阿甘正传。。。后来HR不死心还继续追问,只好乱说一部海上钢琴师,下次要准备一下)
Bayer Internship: 主要工作介绍;会有哪些Crisis呢,分别怎么处理的,写Statements对内和对外有何区别(感觉一家做PR的event会挺多,没想到问的大头都在media这里,event一句没提);Staff Roundtable主要负责什么(然后我就blabla把整个过程都讲了一遍)
Australia Exchange: 去了哪些地方;最喜欢哪里(都忘了。。。但还是最喜欢悉尼吧,喜欢有人的地方。。。)
Q&A: 随便乱问的,招几个人,什么时候开始。。。
然后就结束了

全长约半小时,只有最后到Australia的时候才开始中文。前面E文说的我那个累啊。。。

感觉LV的HR还是挺专业的,第一次碰到一个上来会跟你讲今天的interview会divide成几个部分的,而且E文听得也舒服。
不过反正我也就是去玩玩的,也没期待什么。。。

Sunday, July 15, 2007

为了你,这座古城已等了千年

得记些什么,可是不知从何下手。
吊脚楼,沱江水,莲花灯,守墓人。。。

大凡异乡人,多是慕着沈从文的大名而去的。想来有些遗憾,于我,是先有了《等等等等》,再有了沈从文,直至今日,才终有了《边城》。
多谢一场大雨和一场阳光,独自一人,对着大河,安静地读到那一句“也许明天回来”。
然而凤凰其实并非茶峒,沱江也并非酉水。无妨,先生笔下的与眼前此番,同是一个湘西,同是一个边城。

清晨的雾气中,河边洗衣娘话着家常,伴着雀声、虫声和洗衣声;垂钓的老者独坐岸边,目不转睛地望着前方。巷子里,做姜糖的人家当街拉着糖,绕、然后拉、然后再绕、然后再拉;着苗服的妇人自顾自编织腰带,一旁是各式银饰。
大河上,三两只鸭子扑腾着戏水,无惧撑着船哼着山歌的船夫,那歌声嘹亮得好像能够穿透两岸的山谷。
饮尽甜酒,湘黔蜀三地的阿妹阿哥纷纷背起背篓,赴那五日的山江之约。
先生墓前的大石旁,守着的那位老人,念叨着石上的那些词句,这一念就是数十年。
暮色渐浓,水面泛起烛光点点,祈福的人们点亮河灯,美好的祝愿也随着水流渐飘渐远。

这实在一个太适合发呆的地方。
宁静的小城,美丽的苗家姑娘,万态的世情,悲悯的芸芸众生。一如先生清新的文字。像是朦胧又真切的印象,观到最后,总是唏嘘。

离开的时候才看到那硕大的广告牌和多少有些煽情的SLOGAN。
为了谁,沱江水淌了千年。
为了谁,凤凰山峙了千年。
为了谁,翠翠守了千年。

Monday, July 02, 2007

Weber Shandwick

不管怎样,我终于还是去了Weber Shandwick
新加坡JJ很open,但是显然我并不适应她的casual talk
一上来就问我是个怎样的人,想从这份internship中得到什么
介绍自己的工作,问我是否感兴趣
英文要好,问我如何
我有啥问题
检查一个case study里的错误
我今天最大的错误就是在这里,老是从很宏观的角度去看还有什么可以加的,却忽略最小的grammar,最后还是JJ提醒才想到去看
反正我觉得希望不大
anyway,缘份天注定,就待在家里也蛮好

Saturday, June 30, 2007

Thank You

听到那两个字的时候,我有些不知所措。
说什么都好,Good Bye, Good Luck, Thank you...
只是竟然是保重。

我知道不过一句玩笑话,
但我真的有在洗澡的时候好好思索。
这实在不是我擅长的部分。
那些thank you for supporting or helping or teaching,心灵相通,何须言语。
我真正想说的,是一句thank you for those emotional words.
我真的有被感动到。
只是在那样的气氛下,
我不知该如何诉说。

再见面,会不会在大洋彼岸。
Everyone should has a bright future.
那一张张脸孔,一张张绽放笑容的脸孔。
还有你跟我说的那些年少轻狂,和独闯天涯。

最后一次乘那辆车的时候,
我终于拍下了一路的湛蓝天。

Tuesday, June 26, 2007

InSite

Finally, InSite is published.

从三月到六月,整四个月。如果做报纸做杂志也像这样,老早就死了N次了。

ANYWAY,回家的时候看到班车上的人在看,其实还是蛮开心的。虽然我可能又要拒掉一个做media的PR。

想来排斥做记者,可能工作状态或者受政治限制都只是借口,更关键的,其实是根本上排斥以文字谋生。这应该是个很私人的东西。

Finally, I got the phone from Weber Sandwick. Compared with Ruderfinn, prefer this one.

Tuesday, June 19, 2007

Pernod Ricard-Interview

周一的时候去面了Pernod Ricard,一家之前从未闻其名的酒类公司

事实证明产品的品牌可能真的要比公司的品牌更让人耳熟能详,比如大部分的人都是在听到Unilever之前听到Lux,在听到P&G之前听到潘婷,而更有甚者如我娘此等,干脆就是听都没听说过Unilever和P&G,当然是在接受了我的教育之前

这家Pernod Ricard也是如此,包括Martell,Chivas等等名字就算是像我这般接下去的10年内基本没可能喝这些东西的人也略有耳闻,但是今天才发现原来做这些东西的母公司就是大名鼎鼎的Pernod Ricard(果然是大名鼎鼎啊!!!)

面的是传播与公共关系部门,做的应该是MarCom之类,我喜欢!!

HRJJ是9913的,首先是英文自我介绍,这段话我已经讲了不下十遍了,当然每次都要努力保持真诚。
接下去是职业规划,PR or Media,自然是前者。
然后有啥性格特质符合PR人呢?善于与人打交道,沟通。
除此之外,要做好一个PR的工作,还需要注意什么?detail-oriented,突发状况时的应变能力。举例说明。Annual Party时的分批运人去;1st Roundtable(后来想想舞林时柳承俊的摔跤也可以算)
External的活动经历?主要负责。。。最后是JJ帮我总结的(汗。。。),我们负责整个的策划,agency负责执行,当然两者间要沟通
黄秋生活动里主要负责。。。对内宣传,联络。。。
我问问题,企业文化?公司氛围?

基本上就是酱紫。等待Communication Director来二面吧。。。(一个小破实习还要二面,不过挺喜欢这个公司的)

Wednesday, June 13, 2007

我们 终于 都会survive过去的

3 visits 1 day
0800-1130 1000-1230 1130-1530
不断有状况发生,第一拨拖时间,第二拨提早来,导致第三拨也不能遵守schedule
临时改变计划
但是 如果 B计划无法执行该如何
打电话打到手抽筋
其实这不就是一个apprentice任务
好在都很合作
最重要的人出现在最重要的场合
其余的 该放手的放手
终于 三拨人陆陆续续地走了
终于 我们都会survive过去的

Wednesday, June 06, 2007

outing or not

在考虑要不要去outing的时候,有一度脑子里闪过不要去的念头。然后老板教了我一个此生都应该难忘的道理。

这个圈子很小,跟大家一起出游,联络联络感情,说不定将来哪天就需要找谁谁帮忙也好说话。
是公司的福利干嘛不去。
给老板一点面子嘛。

不过是一个简简单单的outing,我想的是去的地方不太好玩,而且相熟的几个都因为有事不去,那到不如待在家里休息休息。
人家想得却是,这是一个好机会跟老板建立更进一步的感情,对将来说不定有利。

my god! 这世上的人也太有心机了吧。我不过是小白痴一个。嫩着呢!

Tuesday, June 05, 2007

Training_Giving and Receiving Constructive Feedback_070604

13:30-18:00

整整个4个半小时。

culture clash时时刻刻存在着,尽管这是一个所谓的multinational corporation with so many professional biz man and women.
一个问题抛出,整个room鸦雀无声。好像那时候上外教的课,所有的学生都低着头各怀鬼胎,最好老师表叫到他,只剩不领风情的外教一个人在上面眼巴巴地看着下面。其实Quiet by nature的人未必have to be。只是这个张扬的时代,为什么好像quiet就是weak,aggressive就是strong。He knows everything just don't comment.

然后的exercise,更像是group interview。再次感叹一下,my poor English。好像我常常会连着把一个词说好几遍。I'm nervous? Nope. But why can't I help stuttering? Maybe I am nervous. She is so nice but I still resist to meeting her until I was 逼上梁山 on that day. It's ok for simple communication, but 何时才能修炼到那种级别啊。望洋兴叹。

Saturday, June 02, 2007

Safety Exhibition

So it's actually still in process. But yesterday was absolutely boring. Damn boring.

So that's exhibition. Once everything is prepared, what you should do and what you can do is nothing.

Nothing, only sit together and chat. And watch those we have watched for several weeks. And wait people just wandering.

So boring day, so boring exhibition, even no physical labor.

Tuesday, May 22, 2007

让我们华丽地迎接Crisis的到来吧

Case #1

In late April, our contractor, Shanghai Baoye Construction Corporation, drove an overloaded truck onto the road at Shanghai Chemical Industry Park and decapitated two motorcycle riders when surpassing them. The families of the riders protested to the Fengxian district government and SCIP Police Bureau was asked to investigate the accidents. Before the accident, the driver and the overloaded truck had already received warnings from the local police and were asked to register to gain the right of way; however the ignorance of the regulation and road safety finally led to the tragedy. The driver is under official investigation now.

Solution: Prepare Q&A for the visit of SCIP Police Bureau Chief

Case #2

Cangzhou Dahua TDI Explosion

In brief:

- At 13:40 pm on May 11, 2007 an explosion occurred at TDI plant of Cangzhou Big Chemical Group in Hebei province.
- The explosion happened at the nitration workshop and then caused the toluene storage to catch fire.
- So far there are 9 fatalities, 9 in serious condition and 96 people wounded.
- The police have blocked the area and around 2,000 people in the nearby area have been evacuated at 15:00 PM.
- The Cangzhou government has established a crisis management center to handle the accident.
- So far no harmful leakage has been detected in the atmosphere.
- The workshop's power and water supplies were cut off immediately after the accident.
- The fire was extinguished at 16:30.
- The cause of the accident is unknown at this stage.

Solution: Media Analysis (with detailed report)

Noteworthy is that the local government has held a pressconference, in which a HES manager apparently gave contradictory information related to whether the gas leakage had happened before, sparking media and public suspicion on the company's safety records.

There are now 43 media reports in the print media, and another 53 online reports. Focus in the reporting still appears factual, though doubts are arising in the media reports about:
- Is the distance between the plant and the residential area is too short
- Why were the FF facilities not working during the accident
- Whether there was a gas leakage afterwards or not
- Whether a gas leakage or any other accidents had happened before

We have also reviewed public blogs on the internet, and there are several comments on the Hebei local BBS which claimed to have witnessed or know of the accidents have said that the government is lying. The real number of fatalities and injuries are much more than the official number. Some local residents also said the government is irresponsible to have allowed a company to have built a dangerous chemical plant near them for economic profits.

We will continue to monitor for how this will impact media reporting / government public positioning.

We have thus far not received any query from the media relating to our TDI investment.

More key points of the media report
- Cangzhou Dahua counts for around 12% of the total TDI production capacity in China, thus the accident results in a further rising pressure to the TDI price.
- It is very unclear when the Cangzhou site can go back to production.
- The local area and residents were shocked during the accident. And the fear of the nearby chemical plant has been around for a long time.
- The evacuation was a mess. The villagers did not get clear instruction and support during the process.
- The hospital is full of the injured requiring medical help.
- The explosion caused terrible damage to the nearby villages and the residents are still waiting for the help from government.
- Foreign media coverage. More foreign media and websites have picked up the story. However, the content is more factual and is just a copy of the Chinese media reports. Further comments or analysis are rarely made.

Case #3

MDI spillage on the road in the evening of May 21. Two HSEQ colleagues are onroute to the truck location, and work to contain and clean up the spillage could be completed by tomorrow morning.

A local journalist was onsite requesting information on the spillage. The journalist was with a film crew.

The cleanup of the affected area, and the safe transfer of remaining crude MDI to a second isotainer, were completed successfully by early morning of May 22.

Solution: Make standby statement for external media (updated)

speak with the journalist directly, leveraging on key points from the standby statement

emphasise that the situation is under control, with prompt action of local firefighters / police and expert advice of our staff

monitor closely in case there is any additional or negative reporting in the media on this matter, or if it is covered more extensively in the Chinese press / blog

Wednesday, May 16, 2007

开会的时候心绪乱飘。

只是突然想到从职业发展的角度来讲,如果没人带我,我会死得很难看。而且一时半会找个人肯来这里的,还真不容易。如果有人带我,Why我一定要选择Bayer?

Tuesday, May 15, 2007

Unilever 突如其来的电面

中午吃饭错过了Unilever的电话,想来我应该是有些惧怕突然的变化的,没有回电,如果卿有意,自然会再次call我。

几分钟前,第二个电话结束。电面。把那个IT晾在一边直至听不下去离开。

Anyway,Unilever似乎很缺人。问我是不是愿意现在就去。诚实回答比较好,So I said no. 我只是不知道如何去对Jo说我将离开,我只是没办法开口。

Tele-interview,全中文,问的全是关于实习。三个,从最近的到最远的,一一道来,原来有些东西,我已经记不清楚了,关于focusmedia。我做了些什么,得到些什么。

About Bayer. Roundtable主要是做些什么,有没有碰到老板临时有事不能来的情况,如何处理?
Annual Party的细节,遇到的最大的困难是什么?(of course the number)

About SMG. 主要是做什么,有没有碰到拒访或其它困难,如何解决?眼疾手快。。。

About FocusMedia. 采购内容,举例。

The only one question other than internship:实习中使自己的能力有何提高?我竟然说Detail-oriented。God, 救救我吧。

Anyway, 秉承是你的总是你的,不是你的怎么都不会是你的精神,我决定人到桥头自然直了。并且,a decision has been made,I'll give up Bayer,因为Unilever让我看到希望。

Monday, May 14, 2007

About eating and outing

今天team meeting,收获如下:

老板请客new age新素代,但是觉得不是最好吃,好多都好辣,最后结帐5个人竟然450-。。。

June 8-June 10 Team outing 武义
从来没听说过的地方,不知道如何

Monday, May 07, 2007

Future

频繁地被问到plan about future. 大方向自然心知肚明,只是那个大方向下面毕竟也免不了更多的小选择。

So she said she is 90% sure to make me obtain the job offer, IF I want.

If I want. But do I want?

我甚至不确定我是不是要以此为我的终生职业,就算是,这会不会是个好的starting point?

致命伤始终存在,当那个叫做Guido的人说你应该考虑搬家的时候,我就开始绝望。

allowance for traffic and lunch当然是advantage,只是这样的advantage够不够advantageous值得让我舍弃一切。

Thinking about it for one month...

Thursday, April 26, 2007

计划永远赶不上变化

刚上班那会儿,我还是个挺积极要求上进的好孩子。每天就想着多做点儿事,多学点儿东西。生怕老板把我晾一边儿。

现在,最好事情越少越好,尤其是那些体力活,和吃力不讨好的求人事。虽然每天无所事事有点闲得发慌,但总好过每天从上班开始到下班结束都在不停地打电话请人帮忙。

那些竞升机制果然有其存在的意义。上班图个啥,不就图那丁点儿钱。什么职业发展,全部都是虚有其表的废话。

再说那个死人的TOWNHALL MEETING。我收回之前说的话,原来这世界上作的人多了去了。不仅中国人,不仅政府部门,不仅国有企业。一会儿7号一会儿8号一会儿又变7号。有病吧,变来变去好玩啊。我们做小喽啰的只好在底下被搞得晕头转向,找不着北。而仔细想想,做的也不过就是些set up的杂事体力活,高级的事比如准备presentation这种哪轮得到我们插手。哎,一样是preparation,人家可以在家里舒舒服服做,我却连好好一个长假都不安生,鬼知道4号要不要上班,6号要不要加班。做事情一点都不考虑别人的感受,整一无大脑无逻辑。还做什么President。

不过我也就奇了怪了,当初annual party的时候加班好像没这么不乐意啊,还一加就是周六周日连加两天。这次应该是working day了怎么反倒还心不甘情不愿的。果然是喜新厌旧的本性改不了了。

Tuesday, April 24, 2007

I'm not super; and I don't wanna be super either.

I'm not super; and I don't wanna be super either.

No one is super in this world. Even if there is someone, he will never be happy.

I just wanna be ordinary, seeing someone smile to me and boasting my smile to everybody.

Don't call me super. Never!

Monday, April 23, 2007

Team Meeting

So that's it.

Finally the phone call was ringing although ten minutes later.
Finally I spoke what I wanna say although more than one page has been prepared.
Finally I could blog in my office although click directly still no use.
Finally I could msn others although the offical one still in block.
Finally I will be independent for one week although anything new could happen.
Finally I got it.

PS. Chinese people and Singaporean's English is definitely better than German's.

Saturday, April 21, 2007

我不是伤感,也不是舍不得什么。只是突如其来的变动让我措手不及。有些人说来就来,有些人说走就走,或者应该是说都没说就走。我防不胜防。

我们也许都会变成这样的人,练就铜臂铁腿,金刚不坏之身,看他们来了又去,依旧走自己的路。

只是这一次,身边的人突然就这样凭空消失,总会觉得少了一些什么。

这世界变太快,我们不过匆匆过客。

Monday, April 16, 2007

It's over. LOI

又一个结束了。

EVENT做多了,觉得其实也就这样。PASSION开始耗尽,SO IS INTEREST。
THEN WHAT IS MORE INTERESTING? HOW ABOUT MORE TECHNICAL?

如果有一天,每天只是一成不变地过,刷牙洗脸吃早餐,出门挤车上班,下班洗澡睡觉。
我们会不会BORING到忘记自己曾经年轻过,曾经热爱过,曾经幻想过。

如果有一天,年华开始逝去,平淡无其的生活,我们是否能够甘于寂寞?
CHANGABLE DAY MAKES ME TIRED WHILE THE SAME LIFE IS BORING.

Saturday, April 14, 2007

任何时候,都要时刻保持冷静

开始发觉,有些人喜欢瞎指挥。

细节是要注意的,的确。但是脑子一热想出个什么就让别人去做,这就有点不厚道了。

而且事先的任务分配都已经很清楚了。干嘛该人家做的事你去插一脚,不该人家做的事你又叫人家来做。脑子始终处于不清醒状态。

PS.在经历了三次大动作之后LOI BETWEEN BAYER MATERIALSCIENCE AG AND SINOPEC应该是可以敲定了。跟中国人合作真累啊。(此处单指国企及政府部门)

Monday, April 09, 2007

朝令夕改

算是领教了中国人的朝令夕改。

如果说女人善变,那中国女人呢。我不知道。反正政府部门的一定善变。

一周零三天前,通知有签约仪式;一周前,改时间,因为老大要赶飞机。他们说这是正常现象,只要在中国。好吧。国企尚且这样,何况政府。如果将来有一天,我要去做GOV RELATION,我想我会郁闷至死的。

Thursday, April 05, 2007

Lesson

这其实应该不算是我的Lesson,因为本来也不是我的Responsibility。只是突然发现做PR太需要Detail-Priority了。不管是做什么,Event,Site Visit,最大的困难始终是随时都会有突发状况的发生。


之前觉得有时候Jo太过保守,考虑太过周全。事实证明她是对的。Shoe size的事情就是明证。老板毕竟是老板,他永远不可能想到所有的细节,可是一旦在细节上出了错,到最后倒霉的还是自己。So, the lesson is that as a PR, you can never depend everything on your boss and make his words everything. Every time, considering thoroughly is a must. And to be conservative is not a bad thing.


自己在面试的时候说自己是Completist,现在开始怀疑了。或者我只是对于某些部分比较苛刻,而并非全部。但是要做一个好的PR,那却确是需要的。Completist是一种生活态度。

庸人自扰

那些他们不愿意去做或者忘记去做的事,还有INTERN。那么多人要去催。那么多人要去CALL。

真的是因为有那么多的人搞不清状况,分不清职责?还是有人故意要为难?或者,只是因为每个人的立场不同,谁都想少一些事。

所谓的复杂人事关系,是庸人自扰吗?

但愿。

我所能做的,只是SAY YES,然后DO IT。然后走人。

我所需要做的,就是考虑到所有老板考虑到或者未考虑到的细节。MAKE EVERYTHING PERFECT。比如鞋子尺码,比如车子后备。

INHOUSE VS AGENCY。复杂人际关系VS简单共事。偶尔辛苦VS时常加班。

WHAT TO CHOOSE?

Saturday, March 31, 2007

倦了

以前觉得自己是喜怒不形于色,原来自己还是单纯得不高兴就会挂在脸上。

2007年3月27日,我觉得我有些倦了。

不得不去做自己也许并不那么喜欢的事,不知道是否该直接讲出自己的感受,讨厌没有时间观念的人。

但是我其实都无能为力。

那一堆的单据。。。直到现在还是云里雾里。我不喜欢去麻烦别人,但他们说一个人闷头傻做是最蠢的。那么,我适合做的果然还是靠我自己可以独立完成的东西啊。比如,一个人旅行。

那一堆单据也让老板告诉了我一个food for thought。

Never assume, cause if you assume, you will make an ass of u and me. So just ask.

OK.. Even though it is abso-fucking-lutely right, I still don't wanna ask. What can I do?

Wednesday, March 21, 2007

meeting day

算上来回的路程,昨天真可以算是一个MEETING DAY了。SCHEDULE是11点结束的MEETING一拖就拖到1点,而且居然还一边说不好意思这会太长了一边还在不停地讲。这就是德国公司的作风?MAYBE这是女人的作风,或者,这就是所谓的GLOBAL COMPANY WITH REGIONAL MARKETS AND LOCAL EXECUTION.真应该拿一块黄牌子在后面举着,5 MINUTES LEFT!

那个颇INFORMATIVE的PRE,还乍有其事地TAKE NOTES,然后1Hr就这样过去了。然后是那些应该可以很好玩的BRANDING & ADVERTISING,怎么被有些人讲出来就那么无聊呢?是人无聊,还是产品无聊,还是公司无聊,还是什么都无聊?反正我的胃已经开始抗议了。CRISIS。TIME LIMIT,获得的只是标题性的东西,这个其实是应该系统地做培训的,而且不止一次。

FINALLY,终于FINALLY了,我们的DEPUTY大人居然把07年整年的计划一条一条地过,一条一条地阐明。这难道不是应该在年初甚至去年末的时候就应该清楚的东西么?怎么到现在3月份了还在说这些东西。何况发每个人的MAIL,自然一清二楚。最重要的是,难道您不饿吗?

好吧。反正我已经无语了。1点的时候吃的味千,我已然已经饿得快昏过去了。没有表情。四肢乏力。

Tuesday, March 13, 2007

人人都有一颗贪小便宜的心

该是你的就是你的,来拿自然是应该的。

只是不该是你的,利用职权之便拿不属于你的东西,就是你的不对了。何况还变本加厉,一个接一个拿。

为什么别人有的,我就一定要有。不能吃亏。还大言不惭的跑上来问人家讨。该你拿的,一定不会漏掉你那份,只是不该你拿的,就这样突然的跑上来问不认识的人讨东西,未免也太不要脸了吧。

这就是中国人。不管他是在怎样的公司,拿怎样的薪水,都逃不掉的劣根性。这一点上来说,很钦佩那个叫吴瑞文的人。也许德国国籍和博士学位真的不是一般人可以随随便便拿的。

Sunday, March 11, 2007

finally, annual party is over

终于,annual party 结束了。
reception的时候极其混乱,man power极其馈乏,door gift有些失望,一个晚上不是站着就是奔跑着,照片一张都没拍成,但是心满意足。
只是为什么这样做下来,我竟然没有瘦掉???

其实我们做这些是为了什么,不过博君一笑。
HIGH或者不HIGH,都在于自己的选择。
你选择HIGH,自然会HIGH,你选择不HIGH,自然就不HIGH。
其实何必在乎那么多蝇头小利,只要尽兴,就好,真的。

羡慕HR那班人,真是很融洽的一班人。
我们这边虽然融洽,毕竟人少。
怎么了,我竟然开始喜欢上与团队共荣辱的感觉了。
也许这样,真的挺好。

累。但是看到大家微笑的脸,我很高兴。由衷的高兴。

Saturday, March 03, 2007

annual party让我心力交瘁

这个礼拜忙到我快要把blog忘掉了。原来做pr真的不容易啊。clients都这样,更别说agency。

礼拜一开始就开始搞annual party的事,其间夹杂着无数奇奇怪怪琐琐碎碎的小事。翻译,写邀请函,还有给不同的对象的,media和gov还不一样,现在我也开始会写冠冕堂皇的话了。

收到Mckinsey的据信和edlemen的面试通知各一份。也难怪,我到现在连麦肯锡这几个字都不会拼,他们据我也是理所应当。至于爱德曼,暑假里是不是要去agency实习,现在我居然有点犹豫了。

加班,至21:00,明后两天还要加。

组织者果然是不好当的。尤其是面对这么多不认识,还心不甘情不愿的。好在,很多人帮我。jo在mail里说我是super的。if so, i will be better. 到march 9th我就能解脱了。然后还有ai,神啊,救救我吧。

Friday, February 16, 2007

TRY TO TELL BOSS WHAT TO DO

BOSS: DO
STAFF: DO
BOSS: COULD YOU PLEASE GIVE ME SOME PROPOSAL. IF IT IS APPLICABLE, THEN I WILL APPROVE.
STAFF: GIVE THE SOLUTION TO BOSS

THIS IS WHAT I LEART YESTERDAY. I AM NOT SO ACTIVE AND INITIATIVE, I ADMIT. BUT THAT SHOULD BE AVOIDED MOST IN A CORPORATION, ESP IN MNC UNLESS YOU WANT TO BE A LOWEST-LEVEL FOREVER.

SO...

BRAINSTORM

情人节那天第一次参加了annual party的筹划小组会。虽然整个annual party其实已经到中期阶段了,整个会还是呈现出初期brainstorming的气氛。可是明显,我是格格不入的。也许跟大家还不熟,有些人第一次见连叫什么都不知道;也许是因为整个annual party的过程我都不甚了解。

anyway,但是我觉得那样的气氛很好,一边吃饭一边开会,想到什么就说什么,甚至开到后来还当场跳了起来。虽然期间曾经想说一个意见,最后声音还是被盖过,以至于没人知道我竟然也说了话。

其实会想,我究竟适不适合这样的职业。见到做这行的人都是很open型的,而我明显不是。开会的时候,我更多的会是聆听而非讲述。我希望自己成为那种不要有很多话,但是说出来的每一句都恰到好处,说到重点。当然,这要修炼。

昨天会上终于还是把latin推掉了。终究我并非那么有表现欲的人,我很低调,只想安静的过好我的日子。可能我适合的是更有逻辑更有规律的生活。只是不知道,半年之后,会不会和每个人都融洽相处然后变成一个我不认识的自己。

Saturday, February 10, 2007

1st week - roundtable

第一个礼拜就要结束了。累就一个字。Jo去印度了,留我一个人管roundtable。communication是不是注定就是要打电话为生,实习打得电话比我一生打得还多。弄到最后老板还放鸽子。德国企业就是国企,说得没错啊。除了不加班。不过如果加班的话,那不是要我死吗?

碰到跟engingi当初一样的事。老板的assistant时不时地会叫我帮忙作些事。Jo因为不在,我也没有理由推掉,不过等她回来了,就要学会说no了。这礼拜帮她做的事情比帮Jo做得还要多。什么找歌啊,translation啊,找图啊。最后竟然还叫我帮她找家教。OH MY GOD!

Tuesday, February 06, 2007

1st in BAYER

no card no mail address no contract the most important, no msn only a laptop
but it's ok. everything will be ok.

maybe the statement of miss lu is right. if you always stick to one thing, you will lose many other opportunities. actually the internship in BAYER may not be like what i thought before. INSITE is only one part of it. other responsibilities also include annual party, staff roundtable, etc.

boss will go to INDIA tomorrow. that means i'll be alone in the next one week.

everything in english. the only advantage is that why so many websites are blocked?

Saturday, February 03, 2007

我终于还是把自己卖掉了

APCO迟迟没有回复,WEBER SANDWICK也只是IN PROCESS中,况且还在北京这么远,于是BAYER的CALL就来了,于是我就说OK了...

星期二去签合同,第一次签卖身契,不知道写下自己名字的时候会不会有种负罪感,我竟然看着它那亮闪闪的五个字母就决定从了一家.我真没志气.虽说工作轻松又稳定,但那却确不是我想要的.

哀悼一下,我的假期就这样结束了.我连生日都还没有过呢.还有大把的书和电影.

Monday, January 29, 2007

BLUE

按下open之前已做好了足够的心理准备.但在叙述空白的时候仍然忍不住转头望向别处.已经戒掉这个习惯很久了.房间里是一片奇怪的颜色——从天花板到地板,从墙壁到人身上,都是一样的蓝.

蓝色,只有蓝色.
蓝色,只有蓝色.
蓝色,只有蓝色.

我可以看到自己的眼睛.看到自己的脸.看到自己的表情.
当闭上眼睛的时候,或者,当再也无法睁开眼睛时,看到的是不是只有,蓝?

一个垂死的人在喃喃絮絮.仿佛看着蜡烛燃烧慢慢变短,好似知道它什么时候会灭,结局都清晰明了.
看的人无法切身体会,正如生的人无法体会死亡,健康的人无法体会疾病,看得见的人无法体会黑暗,不爱的人无法体会被爱.那些让他恐惧,疼痛,绝望和留恋的东西,仅仅属于他.I sit here while U sit there.

而76分钟之后,TO H.B. AND TO ALL THE TRUE LOVERS.
眼睛却像被灼伤.
DEREK JARMAN在他海边的小房子前面,坐着,平视,缓慢说话.身后是很深的蓝色,海洋.
他最终能把这一切献给H.B.我却无法把什么献给什么人.我也不知道该从哪一头去眺望他的幸福,像他低声念出永远失去的人的名字.

BLUE.
我多么喜欢这个性感的发音.
气流从双唇的缝隙中流过,舌尖轻触内齿.伴着水滴下的声音.

"我注视着商店橱窗里的鞋子,想要走进去买一双,却停了下来,此刻脚上穿的鞋子,应已足够走完生命的全程."

如果有一天,我将开始走向尽头.丢掉手机,丢掉一切跟世界联系的工具,到一个陌生的地方,躺着,静静地.

BAYER@JINSHAN

从上海的最北端到最南端大概需要多久?

幼儿园的时候曾经到过金山看海.一晃10多年过去.再次光临这个拥有吉利名字的地方,竟然是到那个叫做化工园区的地方.BAYER.

HRJJ在通知我的时候忙着管班车的事,而我也留心着如何去的问题,竟然忘记了最重要的事情,到了那里应该在哪里,找谁.

随着人流到一幢我以为是对的房子,因为外面写着BAYER MATERIAL SCIENCE.但是还是错了.耗了20分钟之后,总算摸到了正确的地方.等着.

我以为这只是一次实习面试.却不曾料到竟然会如外贸的JJ说的那样像找工作的面试.而且,竟然临时还有笔试.

笔试是一篇中翻英和写一篇新闻稿.第一句让我想到中口.各位好,欢迎来参加年会...曾经那么熟悉的句子,现在居然不知道该如何下笔.其间还有氯碱和聚什么酯若干.完全不知道是什么东东.只好跳过.上一次写新闻大概还是在大二的时候.这次笔还是生了.不过其实我原来就不喜欢写新闻.况且这次的这个还是个要什么没什么的新闻稿.提供的素材只有人名,TITLE,以及被颁了一个什么白玉兰奖.后来还好时间多,就瞎编了一些.

笔到一半的时候,去面试.ASSISTANT SITE COMMUNICATION MANAGER看上去人还不错的样子,好活泼.所以整个INTERVIEW也完全打破了我原有的计划.事先准备的问题只用上了一个半.自我介绍加上半个WHY DO YOU WANT TO JOIN BAYER? 然后根据简历问了一些.SMG.AUSTRALIA.DANCE.导报.我居然第一次没听懂她在说DANCE.英式发音.都是一些简单的介绍,一笔带过.然后就是很有针对性的问题了.感觉他们很注重专业方面的能力.会有一些发散性的问题.将一个宣传册上的活动介绍给第三方听.对BAYER VALUE的理解.相对其他两位CANDIDATE的优势.

中英交杂.心力交瘁.

这好像是我第一次进到二面.如果电面也算是面的话.果然二面跟一面就是不一样.专业的要求高了许多.英文只是一种交流的工具.不需要非常高深的词汇,但是如果你连起码的交流都不能进行,如何工作?

Friday, January 26, 2007

人生若只如初见

一个女人一个男人,离婚,共处,生子,结婚,相恋。
一个男人一个女人,相恋,结婚,生子,共处,离婚。
两个人,一段关系,五个片段。
这就是爱情。
再美丽的开始,都不外乎此种结束。

最初是阴郁,最后是希望。关系,就像是注定失败般沿着某个轨迹步向破灭。


新婚之夜,看到父母伴着音乐共舞,父亲轻吻着母亲,她是想着自己的将来的吧。
分娩的那天,坐在大雨中的车里,留下她孤独一人。
邀朋友做客,似无意却有意地吐露自己的不忠。
人和人之间,相处久了,于是淡了,于是无可避免地完结。

人生若只如初见。金黄的沙滩上向着落日走着的他们,就这么走着。。。

Tuesday, January 23, 2007

1.23=lucky day?

我的lucky number不是应该是4 or 7,怎么123会连着两个interview
11:00 APCO
外面下着不干净的小雨,CITIC里面却是温暖的另一番场景
我们应该把每一场interview看作一次交新朋友的机会,just chat with each other
一上来就给我名片,还问我要coffee or tea?虽然后来我一口都没喝.
开始,准备的自我介绍说到第二句,就碰到打断.
Why do you choose Journalism?
奇怪这个问题在当初写志愿的时候怎么从来没想过.我是冲着那个光环去的吧.并非真心喜欢.
About Movie Association. About Dancing. About My Thirty Years Old. About Australia.
没有什么Merit.没有什么Shortcoming.没有什么Success.没有什么Failure.
奇怪现在的HR都喜欢用分享.但是真正的分享才不是一问一答.
当一个人把他的那些岁月像讲故事一样讲出来,原来有人可以活得如此精彩.55 countries. Twin Brothers. Diana Krall.
some day...

小杨生煎第二个刚想开动,BAYER来电面.
self-introduction. experiences about SMG. career path.
很是常规.

I like the former, but maybe most will be the latter.

Sunday, January 21, 2007

安定,或者不安定

我好像开始恐慌.
不知道是身体安定心不安定,还是心安定身体不安定,反正总有一个安定而另一个不安定.
但是我不知道WHY.
我按下SEND,然后理所当然地收到REPLY,那是我想要的.应该是吧.
可是为什么,我竟然有些希望,当初没有任何一个手指轻触那个BUTTON.
离那个日子越近,就越是希望时间停止.
如果人生是场游戏,到了这一刻,我一定会选择PAUSE,然后LOAD.
可是我无从选择SAVE.
我不知道,倘若当初没有做那样的努力,我会不会遗憾,还是,只会庆幸.

其实到底是安定还是不安定的呢.那颗渴望安定的心恰好不幸地安在了一个不安定的身体里,还是那个安定的身体里恰好包容着一颗渴望不安定的心.
我有些明白,之前所做下的所有,或许并不能被称为是决定的决定.
我只是任由它们发展,任由时间流逝,我只是没有孤注一掷,我不想,也不敢.
我怕我会后悔,其实我想维持现状挺好.

看LP的故事,若是可以做独立旅行家或者独立作家的助手也不错.
老是抱怨没有机会.但是当机会来了,安定说安定,不安定说不安定.该听谁的.

我还在恐慌.是不是因为没有把握所以没有信心.
NO.
那么我在怕什么.
我不知道我要的,
是安定,还是不安定.

Monday, January 08, 2007

how

我以为
这一天就会这样
波澜不惊
虽然有小小的不爽
但其实
都在意料之中
然后
在走出电梯的那一刹那
突然有一种感觉
叫做
受宠若惊
我真的被吓到了
我竟然在那张脸上
看到对我绽放的笑容
就好像
久违的老友见面
她说辛苦
她说谢谢
她说吃饭
我像个傻子
只会满口应承
怎么了
到底怎么了